キャシー・ヴァロル

パーパス戦略の専門家；CSR及びESGコンサルタント；アディダス社グローバル・パーパス戦略責任者

キャシーは競争環境に於いてクライアントが頭角を現し、最高のタレントを引き付け、顧客ロイヤリティを確保し、社員のイノベーション・マインドを引きだすように、パーパスやESGを使って手助けをしている。彼女が深い知識とノウハウをクライアントにシェアすることにより、クライアントは苦い経験をすることなく、機能する戦略へとまっすぐに進むことができる。

キャシーは、すでに確立されたブランドであるアディダイスやミラークアーズ、マイクロソフトなどで仕事をし、ブランド・マーケティング、企業戦略とその影響などについて20年以上にわたり経験を積んできた。

その経験を通じて、キャシーはパーパス主導のブランドになるために繰り返し導入できる4ステップ：ブランド・パーパス・モデルを開発した。パーパスを戦略の核心に組み込まれたビジネスは、単に業界に破壊的影響を与えるだけではなく、職場に調和を齎し、会社の将来を見渡せ、牽いては世界にインパクトを与えることになる。

キャシーは220億ドル企業であるアディダスのグローバル・パーパス戦略を立ち上げ、アディダスが行うすべての活動が人々やこの惑星にとってポジティブな影響を与えるように取りまとめた。キャシーがハンズオンで取り組んだパーパス変革にはアディダスのダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）戦略も含まれる。この経験を通じて、キャシーはインクルージョンやコラボレーション、そして継続的な改革文化を助成する手法と同時に、企業文化の助成を妨げる意図せざる障害についても学んできた。

アディダスでは、それ以外にもキャシーは全体最適なサステナビリティ戦略を制定し、社会的平等プラットフォームを開発した。それらの活動には、プラスティック廃棄の動きに顧客を招待することによって忠実なブランド支持者のアーミーを作り出したり、世界中の女性のスポーツへのアクセス機会を増やしたり、新商品を開発したり、不平等に対峙する大胆な企業活動を行ったりすることも含まれる。

キャシーはアディダス以外の会社をパーパス主導の会社にする旅を手助けするめにアディダスを退社した。彼女は自らの専門性をもとに最新のCSRアプローチを超えた変革を起こし、ビジネスに統合されたコンシャス・キャピタリズムの新しい時代へと動かして行く。

＜講演ビデオ＞

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